日にち：令和６年12月13日
場所：ビジョンセンターグランデ東京浜松町
参加人数：44名

プログラム：
１．髙江会長の開会あいさつ
２．寺口副会長「なぜ今工賃向上なのか？次世代リーダーに求められる要素とは」
・我々の業界は法律に沿って経営をしなければならない制度ビジネスであることを認識しなければならないこと
・今年の報酬改定の流れを含めなぜ工賃向上が必要なのか
・稼ぐことと支援の両立について等

３．理事による事例報告
①お弁当和楽が目指す「食べる幸せ　繋がる支合せ」
わーくる矢吹　施設長　小林　香　氏
②人手不足の今がチャンス！市民・県民を味方に！！
サンフラワーガーデン　統括施設長　倉田　裕　氏
③付加価値を生む実践とチャレンジ
チャレンジ・コヤリバ　所長　柏原　敏昭　氏
・７年間で平均工賃を３倍増にもっていった事例
・原価計算・粗利・必要経費の考え方
・マーケティングの重要性
・見積金額の出し方
・設備投資の必要性、等

４．講義・グループワーク１「製品の正しい値決めの考え方」
　㈱ヒューマンフォーラム　mumokuteki事業部　事業部長　今出　貴裕　氏
　理事・社会福祉法人修光学園ワークセンター統括センター長　藤田　公智　氏
・値決めの重要な視点としての、①コスト起点の値決め、②競合（市場）を起点としての値決め、③価格起点の３つの視点
・当日のサプライズで価格設定の計算式が入ったエクセルシートが参加者に後日送られることになり、参加者から喜ばれました。

５．講義・グループワーク２「請負系作業の価格設定方法」
　㈱インサイト　取締役チーフコンサルタント　北野　喬士　氏
・請負作業の価格設定についての講義
・清掃業務や箱折りなどの軽作業の価格の決め方や単価交渉のポイント、等

参加者の声（一部）
・今回のような価格設定についての研修会はあまり例がなく非常に参考になった
・コロナ禍で集合研修の機会が少なかったので、グループワークができて良かった
・もう少し時間が欲しかった
・原価計算の方法がわかりやすかった
・価格設定について、改めて見直す良い機会になった